發文作者:Wonderland Villas Focus Group | 六月 16, 2013

[WV資料冊]再讀

越看[WV外牆大型維修及大廈大堂翻新工程] 綜合報告及參考資料冊{資料冊}, 越多問題, 第81頁 E 1. … 執行 … HY並非主導角色, … ??? 那應是誰的責任去執行有效的監察和管理? 誰有這資格和經驗去執行?

WV大维修事項為甚麼HY/SHK不願意去主導和負責? 為甚麼這不是作為專業管業公司的應有職責? 大型维修包括如此多項複雜工程, 任何一項都可以出現差池. HY/SHK作為管理公司和大業主, 擁有這方面的專業知識和管理責任, 為甚麼不清楚明確地表明會盡其所能和職責保護我們小業主的權益, 會代表所有WV業主向承判商追究任何工程失誤的法律責任, 反而要業委會去負此責任呢? 現時HY的安排, 是要由業委會作主導, 表面上好似極其尊重WV業主, 但一旦工程出事, 這可會是一切與管業公司無關. 實際會否是陷WV業主於孤立無援之境呢?

這次大型维修要由業委會來担大旗,如發生工程爛尾時, 究竟業委會是否有法律地位和資格去代表WV業主追究? 事實上業委會並非法人, 即是在法律上是不被承認, 是不存在和透明的, 是根本無任何權責可以監管任何工程, 假若工程出現質素問題或承判商不作任何善後/跟進, WV業主能為此向誰投訴? 向誰要求賠償? 這事是絕不能掉以輕心的!!

現時的業委會廿多人中, 雖然有些熱心人士, 曾嘗試盡力為村民服務, 但不幸地多數的是缺乏應有專業知識, 人云亦云, 渾渾噩噩. 對於現時WV外牆大維修有建築知識/經驗的委員, 可想像是鳳毛麟角. 如此一個業餘人士的組合, 如何有足夠專業水平為整個WV屋宛作出恰當的判斷, 如何可以有效地去管理和監察呢? 這情況就像盲人騎瞎馬, 後果的嚴重性是可以想像得到. 再觀乎業委會所挑選之大維修顧問-第X太平, 可見一斑, 粗疏的[資料冊] 及[路演] 上的表現, 與筆者個人可接受的專業水平要求存有極大距離!! 遺憾的是業委會還認為這[資料冊] 內容已經提供最佳方案, 真是令人不勝唏噓!

HY/SHK自1990年以來, 每月多收WV屋宛3%的[專業費], 理應為WV提供專業服務才對. [養兵千日, 用在一時]! 際此, WV殛需專業意見, 可否請HY/SHK總工程師及其團隊為WV作一全面勘察? 然後盡快向村民發表一份詳盡的勘察報告, 以便WV業主可根據該報告而作出明智的抉擇. 更需要的是泒遣HY/SHK經驗豐富的Project Manager 來監察整個工程.

在此岔開一筆: 2010年初, 有前EOC委員曾與HY的袁倩X經理及鄭X良先生(GM of Engineering) 會面. 會上, 鄭先生表示WV曾是SHK的招牌作品, 但因過去十年的管理水平每況愈下, 他們已不再以WV為傲, 多年前已停止再帶有潛質的顧客到WV參觀. 另外, 鄭先生明確指出WV的外牆只需要全面清洗及作出局部維修 (Patch and Repair) 便可恢復之前的面貌, 他估計所需款項約為港幣七千五百萬. 短短三年間, 為甚麼WV便變成高度損毀? 非鑿去全部紙皮石, 要全面維修不可? 為甚麼[資料冊]之局部維修所需款項可以比2010年高出六, 七倍?

以今時之科技一日千里, 深信未來歲月的建築材料, 質量可能更佳, 施工方法可能更為妥善, 令WV業主於施工期內, 可遭受到較少滋擾.
證諸於: 今日的多項微創手術 — 傷口小, 復元快.
今日的透明牙匝 — 少了痛苦, 見效更快, 而且更為美觀
目前, WV內之樓宇並無即時危險, 為何這大型维修不能推遲, 讓村內更多業主心理及經濟上都做好准備才進行?

筆者相信, WV業主都是精明的消費者. 此刻在多方面, 如法律上外牆業權真正誰屬, 如外牆的損毀程度和或有其他更符合經濟效益方案的報告等等, 在在都未搞清楚前, 不要輕易接受宣傳術語, 隨便讓此大型工程匆匆上馬, 而導致可能令各WV業主日後勞神兼傷財的後果呀!!

廣告

發表迴響

在下方填入你的資料或按右方圖示以社群網站登入:

WordPress.com Logo

您的留言將使用 WordPress.com 帳號。 登出 / 變更 )

Twitter picture

您的留言將使用 Twitter 帳號。 登出 / 變更 )

Facebook照片

您的留言將使用 Facebook 帳號。 登出 / 變更 )

Google+ photo

您的留言將使用 Google+ 帳號。 登出 / 變更 )

連結到 %s

分類

%d 位部落客按了讚: